疫情下的擔(dān)當：奧科偉業(yè)“中國萬里行”活動揚帆起航
發(fā)布時間：2020-05-13一場突發(fā)的新冠肺炎疫情，給全國人民的生活帶來了不同程度的影響。各行各業(yè)、不同領(lǐng)域都受到了不同程度的波及。丘吉爾說過：“不要浪費一場好危機”，比起危害，我們要更多的看到疫情“黑天鵝”帶來的機遇和挑戰(zhàn)。然而面對挑戰(zhàn)，只有行動才是最好的響應(yīng)。
伴隨著武漢解封，九省通衢之地再變通途，全國戰(zhàn)“疫”取得階段性勝利。為了直面客戶，共渡疫情難關(guān)，奧科偉業(yè)“中國萬里行”活動在4月份正式揚帆起航。疫情下的擔(dān)當：奧科偉業(yè)“中國萬里行”活動揚帆起航
面對這次疫情，奧科偉業(yè)作為AI電機行業(yè)的龍頭型企業(yè)，勇于承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任：疫情初期，第一時間做好線上交流，公司管理與銷售團隊在線組織客戶交流、解決客戶遇到的問題；線上組織討論公司后期發(fā)展的銷售模式、管理模式、政策等相關(guān)方面的問題，前瞻性的做好布局。疫情后期，為了與客戶一起勠力同心、共克時艱，總經(jīng)理親自帶隊攜技術(shù)、銷售，分成6個小組、6條航線，在全國范圍內(nèi)開展“中國萬里行活動”，針對經(jīng)銷商面臨的后疫時期營銷問題，就高端智能窗簾的品牌定位及新營銷模式等問題進行全面調(diào)研和探討，包括電動窗簾、電動開合簾等主流產(chǎn)品的切實問題探討。其足跡遍布全國各地，里程超萬里之遙，是名副其實的萬里之行。疫情下的擔(dān)當：奧科偉業(yè)“中國萬里行”活動揚帆起航
疫情之困，勇于擔(dān)當。在特殊的戰(zhàn)“疫”時期，被動暫停的各路企業(yè)紛紛“以變應(yīng)變”，尋找可持續(xù)增長的新模式，打造企業(yè)硬核戰(zhàn)斗力，轉(zhuǎn)危為機?！爸袊f里行”活動則是奧科偉業(yè)的重要一“變”， 6條航線從南到北、自西向東，覆蓋范圍廣至全國各地。公司人員齊心協(xié)力、廣泛參與，其中高層、銷售代表、技術(shù)人員一齊上陣打出一套最佳的“組合拳”。這一切都旨在與客戶進行面對面的交流，解決他們在疫情期間面臨的各種困境與難題，了解產(chǎn)品在用戶端的真實表現(xiàn)，掌握用戶對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的真實感受，進而將產(chǎn)品升級和服務(wù)升級落到實處。比如用戶對電動窗簾的新需求、電動開合簾使用場景下的各類疑問等等系統(tǒng)性的進行調(diào)研和指導(dǎo)。也為了加強品牌資源互動、洞悉市場經(jīng)營動態(tài)、促進與客戶的相融共生、共同發(fā)展。疫情下的擔(dān)當：奧科偉業(yè)“中國萬里行”活動揚帆起航疫情下的擔(dān)當：奧科偉業(yè)“中國萬里行”活動揚帆起航
凡益之道，與時偕行。成功者要懂得變通趨時、把握時機、做出適于時代發(fā)展的判斷和選擇。在特殊的疫情期間，奧科偉業(yè)并沒有沒有放慢腳步而是在持續(xù)思考、不斷探索，“中國萬里行活動”則是探索中邁出的重要一步。
不僅僅是在這種特殊時期，奧科偉業(yè)自1998年成立以來，始終保持著穩(wěn)中求進的發(fā)展態(tài)勢，一直致力于智慧型電機及配套智能控制系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計和精密制造。二十余載一直以“努力成為全屋智能應(yīng)用領(lǐng)域智能門窗系統(tǒng)解決方案的民族第一品牌”為己任，不斷審時度勢、突破自我，秉持著“高國際標準，嚴流程把控，零缺陷容忍”的品質(zhì)管理理念，努力實現(xiàn)“為每一種人居生活場景，提供最具品質(zhì)的智慧化解決方案”的長遠發(fā)展目標！
疫情當下，企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當顯得尤為重要，“中國萬里行”活動，不僅是對客戶的負責(zé)，更是在疫情之下的勇于擔(dān)當。經(jīng)此一行，不僅可以全面了解終端渠道、摸底渠道現(xiàn)狀、面對面的幫助客戶答疑解惑，更可以深入實際的與客戶一起解決疫情期間的難題。未來，奧科偉業(yè)也將會與所有客戶并肩前行、共同戰(zhàn)“疫”，一起迎接勝利的曙光！
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